Saturday, June 25, 2011

El RETO 120

Generalmente, suelo escribir artículos o reflexiones de mi autoría. Sin embargo, en esta ocasión me gustaría compartir tres párrafos que leí por parte de la autora Ann Gadd en su libro "Lo que los hábitos dicen de nosotros".

"Nuestros pensamientos y acciones crean "senderos" en el cerebro, como un nuevo camino en el campo. Todos los días, cuando recorremos el camino, pisoteamos los arbustos, aplastamos el pasto y hacemos a un lado las ramas. Con el tiempo, el sendero se ensancha y se marca. De igual forma, cada vez que respondemos a una situación de la misma manera que lo hicimos en ocasiones anteriores, creamos un sendero mental más marcado. Conforme repetimos el pensamiento y la respuesta, el camino se "pavimenta" y, con el tiempo, se vuelve una vía rápida por la que viajan nuestras respuestas. Esto quiere decir que cundo teneos que responder a cierto tipo de pensamiento o situaciones, nuestro cerebro sigue el camino que más ha recorrido. Con los hábiitos sucede lo mismo, por eso es tan dificil eliminarlos. Debemos acostumbrarnos a salir de la vía rápida y recorrer un camino nuevo, lo que implica un cambio y un trabajo arduo. El problema es que cuando surge una crisis, volvemos corriendo al sendero familiar de las reacciones.

No nos cuesta tanto trabajo dejar de fumar cuando estamos en el campo, pero cuando regresamos a la oficina, donde las cosas no marchan bien, la necesidad de fumar se vuelve incontrolable.

Se dice que si evitamos el comportamiento durante 21 días (en el caso de adicciones no físicas), entonces vamos por buen camino y lograremos conservar el nuevo comportamiento. Después de 120 días, ya hemos transformado el nuevo sendero en una autopista pavimentada y es menos probable que regresemos al camino anterio durante los periodos de estrés."

Source: Gadd A. (2008). "Lo que los hábitos dicen de nosotros" Pag. 57,58


Tu amigo...


Thursday, June 23, 2011

SEGUIMOS BUSCANDO DINOSAURIOS...

En los últimos años, he tenido la fortuna de ser parte del filtro del proceso de selección de candidatos en diversos proyectos. Mi función era principalmente evaluar las competencias técnicas que se requerian en el proyecto. Sin embargo, también me tomaba la libertad de incursionar en otras áreas durante la entrevista, como sus planes a largo plazo, logros y, qué es lo que busca en cada empresa.

Sin bien es cierto que algunas preguntas estaban enfocadas a conocer su área de experiencia, otras estaban enfocadas en saber si nosotros como empresa, cubriríamos las expectativas que él/ella buscaba para incorporarse.

El punto aquí es que de cada 10 entrevistas que me tocó realizar, 8 candidatos(as) buscaban algo que denominan como... "estabilidad laboral, prestaciones de ley etc.".

Cuando me respondían de esta manera, internamente me cuestionaba si ellos están conscientes que la "estabilidad laboral" solamente existe en instituciones que están fuertemente apoyadas por un sindicato y a pesar de ello, ninguna empresa puede garantizar estabilidad laboral para toda la vida. Es más, la tendencia en las organizaciones hoy en día es contratar a profesionistas bajo un concepto de facturación, recibo de honorarios, proyectos o incluso, un esquema mixto. Sin duda alguna, parte de mi reflexión concluye en que todavía seguimos buscando oportunidades laborales en función de lo que nos decían nuestros padres.

Un contrato por tiempo indefinido y con jubilación vitalicia. Sin duda alguna, todavía existen unas que otras empresas pero esto no implica que las empresas tengan que afrontar grandes retos y los orille a hacer reestructuración en sus operaciones. He visto como muchas empresas a pesar de tener personal "de planta" tienen que recurrir a la liquidación. Es por ello, que los profesionistas en la actualidad deben estar conscientes que nos encontramos en una etapa de muchos cambios y retos, lo cual nos obliga a estar preparados para afrontarlos.

Exactamente está sucediendo lo mismo con las famosas prestaciones de ley. Las empresas empiezan a trabajar con esquemas de otros paises en los cuales prefieren darte un poco más económicamente; pero la única persona responsable de administrar tus seguros médicos, fondos de ahorro, créditos hipotecarios entre otras más; eres tú.

Siendo así, las instituciones educativas, deben preparar a sus futuros profesionistas con esta mentalidad. Es decir, prepararlos para lo que está por afrontarse y no para lo que está quedando obsoleto.

Tu amigo, Ruy Gutti.


Sunday, June 12, 2011

Define tu éxito y empieza a construirlo.

Sin duda alguna, la palabra "éxito" es un término que todo mundo hemos utilizados en diferentes contextos. Si bien es cierto que en cada uno de los contextos que la hemos utilizado define una situación lograda a base de trabajo y esfuerzo, también es valido que "éxito" no tiene el mismo significado para ti, que para mi, o para cualquier otra persona que que se encuentre a tu alrededor.

Lamentablemente para la sociedad eres calificado como una persona exitosa o no exitosa en base a la respuesta de la siguiente interrogante... "¿Cuánto tienes materialmente?"

Lo anterior, no quiere decir que las personas que han logrado acumular una gran cantidad de bienes no sean exitosas. Al contrario, seguramente lo son pero... de acuerdo a su definición de éxito.

En resumen, el éxito es algo que cada uno de nosotros tiene que definir de manera personal buscando encontrar un nivel de satisfacción con uno mismo. Con otras palabras, ningún libro, autor o persona que te diga que te dará los pasos para alcanzar el éxito es verídico. Ya que las sugerencias que esta persona te pueda dar, son para orientarte a alcanzar el éxito de acuerdo a la definición del él y no la tuya.

Hay personas que para sentirse exitosos necesitan acumular grandes cantidades de dinero. Otras para sentirse exitosos necesitan sentirse satisfechos con sus relaciones afectivas en su familia y amistades. O bien, otras se sienten exitosos involucrandose en proyectos que tienen un fin social.

Entonces, la pregunta que te hago es... y para ti, ¿Qué es ser exitoso?


Tu amigo Ruy Gutti.

Wednesday, June 8, 2011

El TALENTO ESTÁ DEJANDO FUERA A LAS COMPETENCIAS

Hoy por hoy, las empresas en México empiezan a darse cuenta que para seguir estando en la curva de la competitividad y seguir permaneciendo en el mercado, deben hacer cambios dentro de sus propias filas.

Estos cambios se están viendo reflejados en los nuevos objetivos de los departamentos de recursos humanos (RRHH). Originalmente sus prioridades eran las siguientes:

1. Competencias técnicas (Lo que la escuela enseña)
2. Softskills (Lo que la experiencia enseña)
3. Creatividad e Innovación (Talento)

Sin embargo, después de ver cómo se está moviendo el mercado y cómo las empresas transnacionales están generando más valor, han identificado parte de su error y ahora el orden de sus prioridades actuales son:

1. Creatividad e Innovación (Talento)
2. Softskills (Lo que la experiencia enseña)
3. Competencias técnicas (Lo que la escuela enseña)

Lamentablemente este cambio de prioridades en muchos departamentos de RRHH a nivel nacional y, principalmente en grandes empresas, es algo que todavía no ha sido observado por el sector educativo en nuestro país y son quienes más atención deben poner en estos cambios ya que es ahí donde se encuentran los futuros profesionistas.

Alguna vez, un directivo de British American Tobacco se preocupó por esta carencia de talentos en su empresa para la cual, propuso cambiar el esquema de contratación de personal. De tal manera que el objetivo de su departamento de RRHH es "ENCONTRAR TALENTO". Las competencias es parte del programa de capacitación de casi 18 meses para que el nuevo profesionista conozca cada una de las áreas de la empresa. 

A decir verdad, ellos estaban conscientes que las competencias pueden ser aprendidas por un profesionista en un periodo no más de 24 meses. Pero aprender el talento de generación de propuestas, capacidad de análisis, pensamiento creativo y crítico es algo que lleva mucho más de 24 meses para desarrollar.

En conclusión, seguimos en un mundo de cambios, y como tal, debemos tener la habilidad de adaptarnos a éstos y no quedarnos obsoletos.

Tu amigo, Ruy Gutti.