Monday, July 18, 2011

Cómo bajar más rápido de la montaña.

Durante muchos años, el ser humano ha desarrollado algunos patrones de conducta que, a pesar de obtener resultados pocos favorables, lamentablemente los seguimos repitiendo. Como tal, aquí te dejo algunos consejos que si los llevas a cabo, estoy seguro que tendrás mucho que pensar y quizá mucho que arrepentirte por no haber alcanzado un crecimiento profesional y/o personal.


- Siempre piensa que no existe alguien que pueda ser mejor que tú.
- Eres la persona que sabe todo.
- No es necesario actualizar tus conocimientos, finalmente, ¡Ya eres profesional!
- Nunca tomes en cuenta las opiniones de tus colegas.
- Tus subordinados nunca crecerán.
- No pongas tanto empeño en tus funciones, finalmente puedes cometer los erroes que desees.
- Piensa que en tu empresa nunca existe la opción de recotar personal. 
- Si hay algún recorte, los primeros en  despedir son los de más bajo nivel.
- Así como haces las cosas, siempre se harán. ¿Para qué cambiar?
- Nunca te preocupes por destacar, finalmente, ¡ya tienes un contrato de planta!
- Trabaja 16 hrs. al día para que a tu familia no le falte nada.
- Trabaja sábados y domingos, al cabo a tus hijos les gusta ver Chabelo.
- Solamente haz amigos en la oficina. ¡Los demás, no ayudarán en proyectos de la empresa!
- Gasta todo tu dinero en Gadgets.
- Nunca convivas con tus hermanos y padres, ¡Ellos ya tienen su vida!
- Nunca hagas ejercicio, la fecha de entrega del proyecto es primero.
- Nunca tengas curiosidad por leer libros o artículos de otras áreas de tu profesión.
- Nunca ahorres.
- Acostumbrate a usar puros accesorios y prendas de marca.
- No te preocupes si no haces lo que dices. ¡Hay muchas justificaciones!
- Habla a espaldas de tus compañeros, así ganarás confianza de a quien le cuentas.
...


Hay muchos otros consejos que podría decirte pero, finalmente la decisión es de cada uno de nosotros. 



Saturday, June 25, 2011

El RETO 120

Generalmente, suelo escribir artículos o reflexiones de mi autoría. Sin embargo, en esta ocasión me gustaría compartir tres párrafos que leí por parte de la autora Ann Gadd en su libro "Lo que los hábitos dicen de nosotros".

"Nuestros pensamientos y acciones crean "senderos" en el cerebro, como un nuevo camino en el campo. Todos los días, cuando recorremos el camino, pisoteamos los arbustos, aplastamos el pasto y hacemos a un lado las ramas. Con el tiempo, el sendero se ensancha y se marca. De igual forma, cada vez que respondemos a una situación de la misma manera que lo hicimos en ocasiones anteriores, creamos un sendero mental más marcado. Conforme repetimos el pensamiento y la respuesta, el camino se "pavimenta" y, con el tiempo, se vuelve una vía rápida por la que viajan nuestras respuestas. Esto quiere decir que cundo teneos que responder a cierto tipo de pensamiento o situaciones, nuestro cerebro sigue el camino que más ha recorrido. Con los hábiitos sucede lo mismo, por eso es tan dificil eliminarlos. Debemos acostumbrarnos a salir de la vía rápida y recorrer un camino nuevo, lo que implica un cambio y un trabajo arduo. El problema es que cuando surge una crisis, volvemos corriendo al sendero familiar de las reacciones.

No nos cuesta tanto trabajo dejar de fumar cuando estamos en el campo, pero cuando regresamos a la oficina, donde las cosas no marchan bien, la necesidad de fumar se vuelve incontrolable.

Se dice que si evitamos el comportamiento durante 21 días (en el caso de adicciones no físicas), entonces vamos por buen camino y lograremos conservar el nuevo comportamiento. Después de 120 días, ya hemos transformado el nuevo sendero en una autopista pavimentada y es menos probable que regresemos al camino anterio durante los periodos de estrés."

Source: Gadd A. (2008). "Lo que los hábitos dicen de nosotros" Pag. 57,58


Tu amigo...


Thursday, June 23, 2011

SEGUIMOS BUSCANDO DINOSAURIOS...

En los últimos años, he tenido la fortuna de ser parte del filtro del proceso de selección de candidatos en diversos proyectos. Mi función era principalmente evaluar las competencias técnicas que se requerian en el proyecto. Sin embargo, también me tomaba la libertad de incursionar en otras áreas durante la entrevista, como sus planes a largo plazo, logros y, qué es lo que busca en cada empresa.

Sin bien es cierto que algunas preguntas estaban enfocadas a conocer su área de experiencia, otras estaban enfocadas en saber si nosotros como empresa, cubriríamos las expectativas que él/ella buscaba para incorporarse.

El punto aquí es que de cada 10 entrevistas que me tocó realizar, 8 candidatos(as) buscaban algo que denominan como... "estabilidad laboral, prestaciones de ley etc.".

Cuando me respondían de esta manera, internamente me cuestionaba si ellos están conscientes que la "estabilidad laboral" solamente existe en instituciones que están fuertemente apoyadas por un sindicato y a pesar de ello, ninguna empresa puede garantizar estabilidad laboral para toda la vida. Es más, la tendencia en las organizaciones hoy en día es contratar a profesionistas bajo un concepto de facturación, recibo de honorarios, proyectos o incluso, un esquema mixto. Sin duda alguna, parte de mi reflexión concluye en que todavía seguimos buscando oportunidades laborales en función de lo que nos decían nuestros padres.

Un contrato por tiempo indefinido y con jubilación vitalicia. Sin duda alguna, todavía existen unas que otras empresas pero esto no implica que las empresas tengan que afrontar grandes retos y los orille a hacer reestructuración en sus operaciones. He visto como muchas empresas a pesar de tener personal "de planta" tienen que recurrir a la liquidación. Es por ello, que los profesionistas en la actualidad deben estar conscientes que nos encontramos en una etapa de muchos cambios y retos, lo cual nos obliga a estar preparados para afrontarlos.

Exactamente está sucediendo lo mismo con las famosas prestaciones de ley. Las empresas empiezan a trabajar con esquemas de otros paises en los cuales prefieren darte un poco más económicamente; pero la única persona responsable de administrar tus seguros médicos, fondos de ahorro, créditos hipotecarios entre otras más; eres tú.

Siendo así, las instituciones educativas, deben preparar a sus futuros profesionistas con esta mentalidad. Es decir, prepararlos para lo que está por afrontarse y no para lo que está quedando obsoleto.

Tu amigo, Ruy Gutti.


Sunday, June 12, 2011

Define tu éxito y empieza a construirlo.

Sin duda alguna, la palabra "éxito" es un término que todo mundo hemos utilizados en diferentes contextos. Si bien es cierto que en cada uno de los contextos que la hemos utilizado define una situación lograda a base de trabajo y esfuerzo, también es valido que "éxito" no tiene el mismo significado para ti, que para mi, o para cualquier otra persona que que se encuentre a tu alrededor.

Lamentablemente para la sociedad eres calificado como una persona exitosa o no exitosa en base a la respuesta de la siguiente interrogante... "¿Cuánto tienes materialmente?"

Lo anterior, no quiere decir que las personas que han logrado acumular una gran cantidad de bienes no sean exitosas. Al contrario, seguramente lo son pero... de acuerdo a su definición de éxito.

En resumen, el éxito es algo que cada uno de nosotros tiene que definir de manera personal buscando encontrar un nivel de satisfacción con uno mismo. Con otras palabras, ningún libro, autor o persona que te diga que te dará los pasos para alcanzar el éxito es verídico. Ya que las sugerencias que esta persona te pueda dar, son para orientarte a alcanzar el éxito de acuerdo a la definición del él y no la tuya.

Hay personas que para sentirse exitosos necesitan acumular grandes cantidades de dinero. Otras para sentirse exitosos necesitan sentirse satisfechos con sus relaciones afectivas en su familia y amistades. O bien, otras se sienten exitosos involucrandose en proyectos que tienen un fin social.

Entonces, la pregunta que te hago es... y para ti, ¿Qué es ser exitoso?


Tu amigo Ruy Gutti.

Wednesday, June 8, 2011

El TALENTO ESTÁ DEJANDO FUERA A LAS COMPETENCIAS

Hoy por hoy, las empresas en México empiezan a darse cuenta que para seguir estando en la curva de la competitividad y seguir permaneciendo en el mercado, deben hacer cambios dentro de sus propias filas.

Estos cambios se están viendo reflejados en los nuevos objetivos de los departamentos de recursos humanos (RRHH). Originalmente sus prioridades eran las siguientes:

1. Competencias técnicas (Lo que la escuela enseña)
2. Softskills (Lo que la experiencia enseña)
3. Creatividad e Innovación (Talento)

Sin embargo, después de ver cómo se está moviendo el mercado y cómo las empresas transnacionales están generando más valor, han identificado parte de su error y ahora el orden de sus prioridades actuales son:

1. Creatividad e Innovación (Talento)
2. Softskills (Lo que la experiencia enseña)
3. Competencias técnicas (Lo que la escuela enseña)

Lamentablemente este cambio de prioridades en muchos departamentos de RRHH a nivel nacional y, principalmente en grandes empresas, es algo que todavía no ha sido observado por el sector educativo en nuestro país y son quienes más atención deben poner en estos cambios ya que es ahí donde se encuentran los futuros profesionistas.

Alguna vez, un directivo de British American Tobacco se preocupó por esta carencia de talentos en su empresa para la cual, propuso cambiar el esquema de contratación de personal. De tal manera que el objetivo de su departamento de RRHH es "ENCONTRAR TALENTO". Las competencias es parte del programa de capacitación de casi 18 meses para que el nuevo profesionista conozca cada una de las áreas de la empresa. 

A decir verdad, ellos estaban conscientes que las competencias pueden ser aprendidas por un profesionista en un periodo no más de 24 meses. Pero aprender el talento de generación de propuestas, capacidad de análisis, pensamiento creativo y crítico es algo que lleva mucho más de 24 meses para desarrollar.

En conclusión, seguimos en un mundo de cambios, y como tal, debemos tener la habilidad de adaptarnos a éstos y no quedarnos obsoletos.

Tu amigo, Ruy Gutti. 



Saturday, April 16, 2011

"NO DEBERÍAMOS, ES URGENTE CAMBIAR NUESTRA FORMA DE PENSAR"

Hoy como cualquier otro día de un fin de semana, me levanté con la firme intención de hacer algo diferente a las actividades que hago en el transcurso de la semana.

Definitivamente a diferencia de otros fines de semana en donde buscaba lugares donde sabía que frecuentaban personas conocidas para platicar y pasar un buen rato, hice algo totalmente contradictorio. 

Busqué un lugar donde hubiese el menor número de personas posibles. Gracias a Dios, en donde vivo hay algunos muy buenos lugares y para ayudar a mi objetivo, se me ocurrió ir en un periodo en donde la mayoría de los estudiantes estaban fuera de la ciudad gracias a un periodo vacacional.

Durante mi estancia en dicho lugar, me permití reflexionar sobre uno de los logros académicos más recientes que he culminado. Con esta reflexión pude dar lugar a muchas áreas de oportunidad en las cuales podría incursionar. Pero más que identificar áreas en las cuales hay mucho por hacer, encontré situaciones que vivimos hoy en día y que a pesar de estar conscientes de los problemas que están originando o bien, muy seguramente pueden crearse, no se hace nada al respecto.

Al meditar en estas situaciones se vino a mi mente una frase muy conocida y que seguramente muchas personas han leído o escuchado.

“No podemos resolver los problemas usando el mismo tipo de pensamiento que usamos cuando se crearon” – Albert Einstein -
Lo anterior, refuerza muchas ideas que desde hace meses me han estado dando vueltas por la mente. En la actualidad nos encontramos viviendo una época de retos muy diferentes a los que vivieron nuestros padres, abuelos y toda nuestra ascendencia. Sin lugar a duda, los retos que vivimos hoy en día son más complicados que los que resolvieron nuestros ancestros (por así decirlo). Sin embargo, y, de forma muy irónica me pregunto, ¿Por qué seguimos caminando descalzos sobre espinas llevando un par de zapatos en las manos?.

La respuesta, honestamente la desconozco a ciencia cierta, tengo muchas hipótesis pero nada con argumentos verídicos; pero lo que sí puedo afirmar es que necesitamos cambiar de forma urgente nuestros modelos mentales o la forma de pensar si queremos resolver estos problemas y obtener mejores resultados. Sin duda alguna hoy en día vivimos bajo un modelo de paradigmas que solamente nosotros podemos romper. Al hacer esto muy seguramente habrá un gran número de personas (por no decir, “la mayoría”) que respondan con lo siguiente: “¿Para qué cambiar, si las cosas siempre se han hecho así?”. En fin, tan solo es uno de los muchos retos que tenemos para romper dichos paradigmas.

Muchos nos hemos recargado negativamente sobre la pésima calidad de atención del servicio médico público en nuestro país. Si partimos de una forma de pensar totalmente diferente hago las siguientes reflexiones.

Si, en lugar de pagar a los médicos bajo el esquema de número de pacientes que atienden por día, le pagaran por el número de pacientes que NO regresen después de la primera consulta efectuada y después de cierto periodo de tiempo el paciente evalúe la calidad del servicio del médico y garantice que ha recuperado la salud. ¿Habría cambios en la atención del servicio médico y la calidad de atención?

Ahora bien, hablando del ambiente organizacional. Las empresas actualmente entienden el concepto “COMPETENCIA” bajo un esquema de ser, hacer o tener algo que otras empresas no puedan o tengan para así asegurar su dominio del mercado y hacer más largo el número de ceros de su valor en la bolsa de valores. ¿Cuál sería el impacto que tendría si la palabra “COMPETENCIA” se basara en el número de empleos que genere en el país con un ingreso mayor al doble del salario mínimo donde radique y que las estrategias que implemente se midan en función del beneficio social?

Otro de los temas más recientes que está en boca de todo mundo es la calidad del sistema de educación en nuestro país. Tengo entendido que a los maestros se les paga por las horas que está frente al grupo, ¿Por qué no pagarles en función del nivel de conocimientos adquiridos por cada estudiante?

Otro de los temas, que abraza fuertemente a la educación es la carencia de preparación con la que se gradúan los profesionistas hoy en día. Esto no es nuevo, puesto que nuestro sistema educativo está diseñado bajo un enfoque de la era industrial. Es necesario cambiar el enfoque de los programas educativos a la era en la que nos encontramos actualmente. La era del conocimiento. ¿Por qué no empezar a emitir cédulas profesionales con vigencia de expiración y que se tengan que renovar cada cierto número de años según la profesión para garantizar que el profesionista esté en constante actualización?

En fin, estos son tan solo algunos ejemplos en los que pensando de una forma totalmente diferente se pueden obtener resultados más favorables. Y sin duda alguna estas soluciones también traerán problemas futuros y para ello, debemos y tenemos que tratar con la misma importancia de los problemas actuales, la preparación de aquellos profesionistas que hoy se encuentran gateando o en los brazos de mamá.

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Saturday, April 9, 2011

¿CUÁNDO TE QUITARÁS LA SOGA DEL CUELLO?

En nuestra sociedad actual, el ser humano tiene una fuerte tendencia a ser reactivo a los problemas. Es decir, ha dejado de pensar y planear las acciones que hace día a día y por ende no tiene conocimiento de las consecuencias de sus acciones. Hace años podría decirse que esta actitud era únicamente de niños o adolescentes inmaduros; pero la verdad es que esos adolescentes inmaduros han crecido y todavía seguimos siendo inmaduros en muchas áreas de nuestra vida.

Muy seguramente, tu eres o has sido participe de alguna de estas acciones las cuales inconscientemente sabemos que los resultados no serán nada favorables para ti y quizá las personas que te rodean.


Cuántas veces has visto a personas comprar cajetillas de cigarros en las cuales por todos lados de la misma caja y por otros medios de difusión te hacen ver que el consumo de este producto puede tener efectos letales para tu salud. Sin embargo, aún así lo compran y consumen. ¿Por qué?

Seguramente has visto este mismo comportamiento con personas que tienen una alta tendencia a consumir bebidas alcoholicas en exceso. ¿Por qué lo hacen?

Por citar otro ejemplo similar, vemos como personas han modificado sus hábitos alimenticios descuidando las cantidades de alimentos que consume y el cómo ayuda a su cuerpo para tener una salud estable. ¿Por qué lo hacen?

En fin, es un patrón de comportamiento que el ser humano tiene para hacer algunas actividades y las cuales, también está consciente sobre el daño que hace y la forma en que puede afectar a las personas que rodea.

Finalmente en la actualidad pareciera ser que hasta no haberles detectado enfermedades como cáncer en los pulmones, cirrosis, diabetes, colesterol etc. es cuando el ser humano tiende a reaccionar (por cierto tarde) y reflexionar sobre las causas que originaron estas enfermedades pocas veces reversibles. 

¿Por qué el ser humano tiende a ser reactivo esperando tener el problema para reaccionar y buscar soluciones?. Todo pareciera ser que la mejor forma para evitar este problema social es la autorreflexión de las acciones que hacemos día a día y alinear nuestras decisiones diarias con lo que deseamos ser y tener. Así evitaremos afrontar problemas innecesarios. Claro que esto implica formar un nuevo hábito que seguramente podría costar un poco de trabajo adoptarlo pero creo que bien vale la pena hacerlo para asegurar una mejor calidad de vida tanto personal como profesional.

Esto, no solo aplica para nuestra vida personal y nuestras relaciones sociales, también aplica para nuestra vida profesional. Semanalmente cuestiona qué actividades estás haciendo que ayuden a ser la persona que quieres ser e identifica cuáles son las que no te ayudan en nada. Alinea tus acciones diarias con la visión de la persona que deseas ser en un futuro. Vaya, en otras palabras, si sabes que tu mismo estás poniendote la soga en el cuello, creeme que nadie va a venir a alinear tu vida. Tú eres la única persona responsable de quitarte la soga del cuello y seguir adelante.

Espero y esta reflexión haya servido para alinear un poco tus pensamientos y tus acciones diarias. Si crees que puede ayudar a otras personas tan solo haz click en "compartir" o click en el botón "share" del inicio de este artículo.

Saturday, April 2, 2011

¿A QUÉ O CUÁNTOS BLANCOS LE TIRAS?

Hace unos días, tuve la oportunidad de convivir en la misma mesa en la cual se encontraban algunos Directores y Gerentes de la misma. En realidad, en esa reunión admito que mi participación fue minima pero también soy honesto y debo decir que mi aprendizaje fue enorme.

En dicha reunión cada persona a su estilo buscó la manera de poner su propuesta sobre la mesa y vender la idea de cómo el implementar ésta, podría tener beneficios para la empresa a la cual pertenecían. Sin duda alguna en menos de 30 minutos, en esa mesa se encontraba una cantidad de excelentes propuestas que muy seguramente ayudarían a que su empresa obtuviera beneficios de diversas formas. No me queda la menor duda que todas estas propuestas que se presentaron llevan horas de investigación, análisis y planeación para asegurar que sean efectivas para los objetivos que busca la empresa. 

Sin embargo, a pesar de ser todas éstas excelentes propuestas solamente eligieron 2 propuestas de poco más de 10 expuestas.

Después de la reunión, me acerqué a uno de los Directores el cual también es uno de mis grandes mentores y le hice la siguiente pregunta. ¿Por qué siendo todas las propuestas excelentes y demostrando con argumentos que traerán beneficios a la empresa solamente eligieron 2?. 

Él me voltió a ver y con una sonrisa me dijo... "-Ruy, esta noche te voy a decir algo que muy seguramente has escuchado o leído. Por muy buenas, excelentes y justificadas que puedan ser todas las propuestas en esa mesa; cualquier empresa debe elegir aquellas que tengan mayor impacto a su organización.-"

Después de reflexionar ese comentario, pude darme cuenta que no solo aplica en decisiones de negocios, sino que esta filosofía también aplica en las decisiones de nuestra vida personal. Mientras más cosas queremos hacer en el presente mayor probabilidades tenemos de fracasar en todas. Es decir, tenemos que determinar cuáles son las cosas que más nos importan en nuestra vida y tomar sólo las más importantes en base a cómo impactan estas decisiones en nuestras vidas.

Dicho de otra forma...

POCOS OBJETIVOS DEFINIDOS + UN PLAN DE ACCIÓN = TODOS LOS OBJETIVOS SE CUMPLEN.

MUCHOS OBJETIVOS DEFINIDOS + UN PLAN DE ACCIÓN = POCOS O CERO OBJETIVOS CUMPLIDOS.

Finalmente, después de investigar un poco más de planeación estratégica muchos autores coinciden en que uno no debe definir más de 3 objetivos para que con un buen plan de acción, se cumplan.

Espero y este artículo haya sido de tu ayuda y si consideras que puede ser de ayuda para otras personas, te invito a compartirlo haciendo click en la parte de abajo de mi firma o bien si estás en facebook solamente haz click en "compartir".

También, te recuerdo, que puedes enviar cualquier comentario por cualquiera de los medios de contacto mencionados en mi firma de este artículo.


Saturday, March 26, 2011

"TIENES DOS OPCIONES; EVOLUCIONAS O TE VUELVES OBSOLETO"

Una de las características que tienen aquellas personas que se encuentran teniendo éxito profesional en la dirección de sus empresas o bien, son líderes de proyectos, es que están conscientes que actualmente vivimos un mundo de cambios y éstos se presentan cada vez más rapidos a causa de la las TICs (Tecnologías de Información y Comunicaciones).

Es por ello que los grandes líderes deben tener el caracter de tomar decisiones rápidas y efectivas e ir evolucionando conforme nuestro entorno va cambiando. Sin duda alguna, las empresas hoy en día empiezan a dejar en el olvido a los  "robots humanos" (personas que únicamente se limitan a recibir instrucciones y ejecutarlas). Están conscientes que hoy en día la ventaja competitiva en cualquier empresa está en la generación del conocimiento. Como tal, empiezan a buscar nuevos profesionistas que tengan características y habilidades para que sean proactivos e innovadores y realizen propuestas que contribuyan a generar un valor agregado a la organización. Con lo anterior quiero dar a entender que en la actualidad nos encontramos viviendo una etapa de cambios constantes y tenemos que aprender a vivir con ellos y adaptarnos.

¿Recuerdas cuando nuestros padres nos decían que estudiando una carrera tendríamos un buen empleo y nuestro futuro garantizado? =) Lo curioso es que me ha tocado ver personas con grados universitarios ganando el salario mínimo de la región en que se encuentran. ¿El problema? quizá muchos profesionistas y poca actividad laboral. Esto ha originado a que surja con mayor fuerza el concepto de emprendimiento puesto que a la falta de oportunidades laborales, el profesionista tiende a buscar alternativas para subsistir. ¿Este cambio no lo veían venir nuestros padres cierto? Como muy seguro tampoco veían venir que las empresas para asegurar su estabilidad financiera empezarían a gestionar las leyes para generar los famosos contratos por tiempo definido. Con esto se amparan que la persona genere antiguedad y ¿Qué crees? ¡Adios Jubilaciones! =)

De la misma manera hay muchas cosas que están cambiando drásticamente en estos tiempos y tenemos que adaptarnos y saber gestionarlos sin caer en una etapa de crisis. Es un nuevo reto =)

¿Eres profesionista y quieres que te asuste un poco...? Ya empiezan a escucharse propuestas para que cada cierto periodo de tiempo los profesionistas aplican un examen de conocimientos generales de su área para renovar su cédula profesional y así garantizar que están actualizados. Así que si eres de sistemas y te quedaste en Turbo Pascal, Cobol, Basic etc. Creo que ya es hora de ir enfocando a los .NET y programación orientada a objetos.

Todo en el mundo cambia y tenemos que evolucionar con estos ya que así podemos seguir siendo competitivos en el ámbito laboral. No imagino un médico de hoy en día recetando medicamentos de hace 40 años. ¿O si?

Ahora bien, cualquier carrera que hayas estudiado, ¿estás actualizado? y ¿estás preparado para un cambio en tu entorno profesional?

Tu amigo Ruy Gutti te envía un saludo y dale click en "Share" para compartir y ojalá sea de ayuda.

Saturday, March 19, 2011

HOY ES TU ÚLTIMO DÍA; GRACIAS POR TU TIEMPO

En días pasados, tuve la oportunidad de ser participe de una reunión en donde la mayoría tenía un cargo directivo. No quiero mencionar nombres de empresas ni de personas ya que este artículo persigue un fin distinto a éste.

Finalmente, el objetivo principal de la reunión era definir el progreso de 10 personas que se encontraban en un proyecto. La decisión final de todo el consenso .... HOY ES SU ÚLTIMO DÍA. Los puntos que deseo enfatizar en este artículo son dos.


¿Realmente estás haciendo lo que esperan de ti o haces como que trabajas?

En la actualidad, las empresas están adoptando practicas de otras empresas que por lo general son establecidas para personas que tienen otra cultura. Es decir, el concepto de "mejora continua" es una metodología desarrollada por los orientales. Sin duda alguna funciona, y muy bien. Pero... ¿aplicarla en México funcionará?, ¿Funcionará para una cultura en donde la mayoría de la gente ha dejado de pensar y solo es reactiva a esperar instrucciones para hacer las cosas? -¡No lo creo!-

Definitivamente, las empresas empiezan a adoptar en nuestras empresas doctrinas desarrolladas para otras culturas diferentes a la nuestra. Si bien es cierto que estas pueden funcionar, también debemos nostros como trabajadores estar conscientes que esto requiere un "CAMBIO" para nosotros de alguna manera, este cambio puede ser en hábitos, habilidades, conocimientos, etc. Y mas te vale que te adaptes porque las métricas con las cuales nos estarán midiendo el desempeño son en función de estos cambios. En otras palabras, tienes dos opciones. ¿O cambias y te adaptas o te despedimos?. TÚ ELIGES =)

Cuando alguien más decide tu continuidad en la empresa no hay sentimientos de amistad o de compasión.

Otra de las experiencias que muy seguramente ya has escuchado y, en lo personal, me ha tacado vivirlo en muchas ocasiones y en algunas de ellas, ser participe. Me refiero cuando tienen que decidir si continuas en la empresa o restringirte el contrato.

Ten por seguro que cuando estén decidiendo tu futuro, en ningún momento pasará por su cabeza las siguientes preguntas:

¿Encontrará trabajo pronto?
¿Tendrá familia que alimentar?
¿Tendra deudas de su auto, casa etc?
¿Cuánto tiempo tardará en encontrar trabajo?
¿Qué pensará de mi, después de que se le despida?

Obviamente, cuando hay ese tipo de decisiones, no existe una combinación de sentimientos y cerebro. Simplemente tus jefes o las personas responsables solamente tomarán la decisión con la cabeza y en ningún momento se dejarán llevar por sentimientos.

Otro de los tips que te puedo dar, es que mientras más responsabilidades tengas en una organización, más métricas de evaluación tendrás para evaluar tu desempeño y además no olvides lo siguiente....

NO HAY SEGUNDAS OPORTUNIDADES

En conclusión, tenemos que ser flexibles al cambio en nuestras empresas y también debemos de dejar de estar trabajando solo para ganar algo de dinero y poder comer, debemos hacer lo que esperan de nosotros y más para poder subsistir y no ser como las 10 personas que se les tuvo que decir "Gracias por tu tiempo"

Espero y este artículo te haya servido y si te gustó dale click en "share" en el inicio del artículo. También puedes evaluarlo en la parte inferior de mi firma si lo consideras interesante, divertido o entretenido =)

Wednesday, March 9, 2011

"Tu PC es una herramienta de trabajo o de entretenimiento"

Hace algunos años, la computadora era definida como una "herramienta de trabajo" y, ciertamente en su momento eran utilizadas para estos fines. Bien o mal, la evolución que ha tenido la informática ha hecho que esta herramienta de trabajo hoy en día tenga un concepto más que de "herramienta de trabajo" a una "herramienta de entretenimiento".

Si bien es cierto, que en alguna parte de nuestra vida tenemos que dedicar tiempo para nosotros mismos, debemos tener un control del tiempo que invertimos en cada actividad.

En esta ocasión, el punto el cual me gustaría que reflexionáramos, es que si en nuestros planes está el ser personas con responsabilidades gerenciales o directivos de grandes empresas, tenemos que cambiar nuestro enfoque de una computadora personal. Las personas que están teniendo éxito profesional utilizan estos dispositivos para ser más productivos y tener informción en tiempo real de lo que están dirigiendo (empresa, proyecto etc).

Aquí, las preguntas claves y que nos pueden servir para reflexionar son:

1. ¿Por qué te gustaría tener un smartphone en este momento?, ¿Para enterarte de la vida de los demás en Facebook o para recibir correos de artículos que puedan servir para tu carrera profesional?

2. ¿Cuánto tiempo te pasas chateando en Facebook y de este tiempo cuántos beneficios son para tus objetivos como profesionista?

3. ¿Cuántas horas pasas viendo videos en Youtube y redes sociales?

Lo que si te puedo asegurar, es que menos del 50% del tiempo que inviertes en estas actividades son para tu crecimiento como persona. Y lo que también te puedo asegurar es que mientras más tiempo dediques a estas actividades llenas los bolsillos de empresas como Facebook, Youtube, entre otras.

Entonces, qué deseas tener, ¿una herramienta de trabajo o de entretenimiento?

Espero y este "post" sea de ayuda para reflexionar sobre cómo dirigir nuestras actividades. Te envío un saludo desde el norte del país.









Saturday, March 5, 2011

“MIENTRAS MÁS FRACASES, MÁS RÁPIDO DEJARÁS DE FRACASAR”

Todos hemos escuchado de personalidades que son famosas por sus logros.  En la informática Bill Gates (Microsoft Corp.), en innovación Steve Jobs (Apple Inc.), en optimización de la cadena de valor Michael Dell (DELL Inc.), en diversificación de sus empresas Carlos Slim (Grupo Carso), en crecimiento geográfico Sam Walton (Wal-Mart) y muchos otros más. Es más, el vecino que tiene la tiendita de la esquina, también lo podemos incluir, pero….. ¿por qué?

Bien, ¡vayamos al grano!. Todas estas personas que he mencionado y muchos otros directivos y gerentes con los que he tenido oportunidad de conversar, no han llegado a tener la responsabilidad que tienen por obra divina, suerte, destino o como le quieras llamar. Todos ellos ahora ocupan el cargo que tienen por la experiencia que han tenido a lo largo de su carrera profesional. Esto no quiere decir que todo aquello que han aplicado les ha resultado. A decir verdad, por cada logro que han tenido en su carrera profesional han tenido muchos fracasos atrás intentando alcanzar su  objetivo. La diferencia entre muchas personas y ellos, es que estos último tienen una perspectiva muy diferente al fracaso. ¡Cada que fracasan, sonríen! =)

Sé honesto contigo mismo, ¿cómo reaccionas cuando las cosas no te salen a la primera?, posiblemente lo vuelvas a intentar; pero, ¿y si en esta segunda oportunidad no te vuelve a salir?, Okay…. ¡La tercera es la vencida!. Y como resultado nuevamente no vuelven a salir las cosas como esperabas. Es ahí cuando muchos deciden “tirar la toalla”. Y es precisamente en ese momento cuando existe la gran diferencia entre las personas que logran su éxito y las que no lo hacen. Las personas que han desarrollado un carácter, han aprendido que el fracaso no es más que una lección que ayuda a forjar experiencias y con estas seguir intentando nuevas maneras u otros proyectos. Lamentablemente todas las personas exitosas que conocemos cuentan la forma en que alcanzaron su logro; más pocas son las que dicen cuántos fracasos hay atrás de esos logros.

La moraleja es, sigue intentando proyectos, estrategias, propuestas, etc. esperando fracasar muchas veces antes de cualquier logro. (Pero no seas tonto, reflexiona y aprende del por qué no funcionaron) Así, podrás ser como los grandes líderes y directivos que conoces. Estos fracasos forjarán tu carácter y mientras más fracases, más experiencia tendrás y más asertivo serás en el futuro.

Por cierto, ya perdí la cuenta de cuántos fracasos he tenido en mi carrera profesional, pero seguimos en la batalla para llegar a la cima. =)

Espero y este mensaje te sirva para tu crecimiento como persona y profesionista. Te envío un saludo desde el norte de México. ¡Sigue fracasando y nos vemos en la cima! =)


Wednesday, March 2, 2011

"El MÉTODO DEL SEMÁFORO"

Este método quizá lo hayas escuchado con otros nombres, la verdad es que lo he escuchado de muchas personas que tienen cargos gerenciales. He escuchado que algunos les llaman método de autorreflexión, auto-evaluación, mejora continua interna y el más sobre saliente fue de un Director de una institución educativa el cual lo denóminaba "método de bambi". En fin, el punto al cual quiero llegar no es la cantidad de nombres que ha recibido este método, sino el cómo lo uitlizan las personas de alto rendimiento y cargos gerenciales y directivos para ser más eficientes.

Este método es utilizado con el fin de evaluar cada una de sus estrategias que utilizan día a día para alcanzar sus objetivos en el ámbito profesional y personal. Este método generalmente es aplicado una vez a la semana ya que implica que la persona se aisle de cualquier actividad o entorno que haga que pierda la concentración. Por lo general, en las noches es un buen momento de ponerlo en práctica ya que este no debe tener una duración de más de 15 minutos.

Para ponerlo en práctica solo debes contar con un papel y pluma para que escribas las activdades que estás haciendo frecuentemente y cómo éstas ayudan a alcanzar tus objetivos. (Obviamente para aplicar este método es porque tienes objetivos definidos sino mejor ni lo hagas). 

Después de tener una lista de tus actividades de la semana debes categorizarlas de tal manera que las actividades que están ayudando y estás obteniendo resultados debes categorizarlas en el color verde de tu semaforo; esto indica "SIGUE ADELANTE". Ahora bien, muy probablemente estés haciendo actividades que has estado realizando y los resultados que has obtenido son "pobres"; estas actividades debes ponerlas en la categoría de color amarillo el cual indica..."SIGUE DESPACIO". Y por supuesto no te sientas mal si en tu lista encuentras actividades que definitivamente no han dado ningún resultado. Un ejemplo de estas actividades puede ser el llegar temprano a la oficina pero tardo 45 minutos en saludar a todos mis compañeros todos los días y actualizarme de los chismes del otro departamento. El problema es que hacer esto hace que siempre salga tarde de la oficina o bien, nunca termine mis actividades agendadas. Este tipo de actividades son las que debes colocar en color rojo, el cual indica... "DETENGASE".

El resultado de este análisis personal de desempeño te permitirá establecer nuevas estrategias para alcanzar tus objetivos. Aplícalo y muy seguramente te funcionará como a muchas personas que sé que lo aplican. =)

Si te gustó el artículo puedes compartirlo haciendo click en los iconos a bajo de mi firma o bien, puedes poner tu comentario aquí o directamente a mi correo (ruy@ruygutti.com)



Sunday, February 27, 2011

"NO CONFUNDAS EL ESTAR OCUPADO CON EL SER PRODUCTIVO"

Algunas personas tienden a pasar gran parte de su día en las redes sociales como Facebook, Twitter, LinkedIn o bien, otros distractores. ¿O debería decir ocupaciones?.

En fin, es aceptable que las personas pasen cierto tiempo de su tiempo en estas actividades u otras similares si son llevadas a cabo en horarios de distracción o de relajamiento.

Hoy en día me atrevo a decir que más del 50% de los empleados en cualquier empresa, alumnos, etc. La primera actividad que hacen al encender su computadora es:

1. Conectarse al MSN y ponerse al corriente con la vida de un tercero.
2. Ver quién ha comentado en su red social (ya sea facebook, twitter, etc.)

Lamentablemente, estas personas pasan una sorprendente cantidad de horas al día haciendo estas actividades y de las cuales, menos del 5% de las horas invertidas en estas actividades estuvieron relacionadas con algo productivo que contribuya a alcanzar sus objetivos.

Cabe señalar que no solamente me refiero a las redes sociales puesto que hay muchas otras actividades que son realizadas de manera excesiva y pocas son hechas con fines de productividad. Aquí te dejo algunas preguntas que podrían ayudarte a reflexionar cuáles son las actividades que haces y cuánto tiempo inviertes en ellas y además, cómo contribuye a alcanzar tu éxito profesional o personal.

1. ¿Cuántas horas pasas en las redes sociales?
2. ¿Cuántas horas pasas descargando música por Internet?
3. ¿Cuántas horas pasas en la computadora la cual se define originalmente como "herramienta de trabajo". cuándo cambió el concepto a "herramienta de entretenimiento"?
4. ¿Cuántas horas te pasas descargando y buscando nuevas películas online?

Existen cientos de preguntas, pero el punto aquí es de todas esas horas que inviertes, cuántas son productivas para alcanzar tus objetivos como profesionista o como persona.

Por cierto, espero y no dejes de seguirme ya que mi intención no es que ya no leas estos artículos sino que los leas en los 5 minutos de "break" y los reflexiones. 

Si te gustó o consideras interesante, puedes compartirlo con las personas que consideres adecuadas haciendo click en "share" en la parte inferior de este artículo.

¡Saludos y buen inicio de semana ya que tengo que programar mi agenda para el día de mañana! ;-)

Thursday, February 24, 2011

"Deja de trabajar y diviértete"

Sin duda alguna, todos hemos escuchado las siguientes frases:

"Por fin, es viernes", "Pronto será fin de semana", "Por fin mañana no me tengo que levantar temprano", "No quiero que se acaba el fin de semana", "No quiero que sea lunes".."Que hu%&$ ir mañana a trabajar"

Muchos de nosotros las escuchamos frecuentemente y peor aún, nosotros mismos somos locutores de las frases anteriores. ¿A qué voy con esto?

Sencillo, estás en un lugar donde estás haciendo algo que no te gusta, o el entorno donde estás no es muy de tu agrado, o ya no aguantas a tu jefe, ¡en fin!. Excusas hay muchas. 

El punto aquí es, que por lo menos pasamos 8 horas al día o lo que es su equivalente poco más de 40 horas a la semana en ese ambiente. Eso quiere decir que pasamos poco más de una tercera parte de nuestra vida de la semana en ese lugar. Entonces, si no estás agusto en lo que haces, o en dónde lo haces o con las personas que convives esas 40 horas, es mejor que vayas buscando un lugar en donde puedas hacer lo que te gusta y te sientas cómodo o de lo contrario verás todas y cada una de esas actividades como trabajo o bien estar en un ambiente tenso para ti. 

Claro, no es tan fácil decir !Renuncio! y después de decir "Pinche Ruy"  y quizá una que otra recordada del 10 de mayo; ver cómo le harás para comer. 

Mi sugerencia es que mientras estás en la búsqueda de la actividad y el lugar en donde puedas dejar de sentir que estás trabajando y estás divirtiendote en lo que haces, trata de ver el lado positivo y ríete de lo que pasa y de quién lo hace, si tú eres quien comete el error, también ríete pues eres parte del momento. =)


Por cierto, sé que da flojera escribir pero puedes calificar estos artículos abajo de mi firma solo indicando qué te pareció. 

Monday, February 21, 2011

LA VERDADERA RAZÓN POR LA CUAL NO HAS LOGRADO TUS METAS

Muchos autores han utilizado diferentes maneras de hacerte comprender cuál es la razón por la que aún no has alcanzado tus metas.  Algunos te hablan de motivación, otros de la falta de conocimiento o experiencia, otros incluso se atreven a mencionar problemas sociales o de tu entorno. La verdad y única razón por la cual todavía no has alcanzado tus metas es por la siguiente razón.

“NO HAS QUERIDO HACERLO”

Guarda un minuto de silencio y reflexiona; en esta ocasión no tienes que inventar cualquier excusa para quedar bien con alguien más. Es momento de ser honestos contigo mismo. Realmente no has alcanzado aquello que tanto has anhelado por la simple y sencilla razón que no tienes una meta definida y mucho menos has querido esforzarte por lograrlo.

Lamentablemente, pareciera ser que el ser humano está programado por querer obtener las cosas de una forma fácil y sin el más mínimo esfuerzo.

Sin duda alguna, todos hemos escuchado la famosa historia de Thomas Alva Edison y sus innumerables intentos por hacer la bombilla eléctrica (mejor conocida como “foco”) hasta lograr encontrar la forma adecuada de construirla. Aún así, nuestra capacidad para entender esta historia pareciera que es un problema para alumnos de “Harvard University” o “Stanford University” que tienen prestigio de tener un alto índice en su coeficiente intelectual. ¡Bien, no seré tan rudo!, te lo diré de la siguiente manera.

Cuando tenías 8 años y una noche antes del 25 de Diciembre, fecha cuando llega Santa Claus a dejar tu regalo, seguramente eras de los primeros que te levantabas de toda tu familia para buscar tu(s) regalos. O bien, cuando eras niño y querías algún juguete o dulce mientras paseabas por la calle con tu familia, de cuántas maneras se lo hacías saber a tus padres hasta que lo lograbas. Muy seguramente llorabas, y hasta que pareciera que te subían el volumen para que escucharan todos y todavía uno que otro berrinche en el suelo finalmente lograbas que te compraran el dulce.

¿Te has preguntado qué era lo que te hacía levantarte temprano a esa edad para buscar tus regalos, a pesar de desvelarte en familia una noche anterior?, O bien, ¿por qué buscar infinidad de maneras para que tus padres te compraran el dulce o juguete en la calle?. Definitivamente a esa edad a los 8 años o menos, inconscientemente te habías fijado un objetivo. ¡Si, exacto, una meta! En el primer caso, tu objetivo era levantarse temprano porque querías jugar con tus nuevos juguetes. En el segundo, tu objetivo era que se te comprara el dulce. En ese entonces no te importó levantarte a pesar de estar desvelado o bien, en el segundo ejemplo no te importó tirarte al suelo a patalear y ensuciarte y hasta uno que otro golpe de tu mamá o papá; pero, finalmente ¡lo lograste!

Ahora que muy seguramente ya no tienes 8 años, te hago la siguiente pregunta. ¿Cuál es tu objetivo por el cual te sientes ansioso de levantarte temprano cada mañana y entusiasmado por empezar el día?.......

¿Todavía no tienes una respuesta precisa?...

Entonces tenemos un gran problema. Estás viviendo la vida y dejando pasar el tiempo sin saber para qué vives. Es hora de sentarte un momento a solas y definir qué es lo que quieres y que te apasione. Así y solo así, podrás empezar ganando la primera batalla para alcanzar tus objetivos. La primera batalla es contra el colchón.

Ojalá y un día reciba un mensaje tuyo en mi cuenta de correo personal en donde me compartas que has ganado la primera batalla. =)



Saturday, February 19, 2011

"Las empresas empiezan a pedir lo que no enseñan en las universidades"

Hoy en día, las organizaciones o empresas de México y otras partes del mundo, empiezan a darse cuenta que para seguir siendo competitivas y seguir existiendo en su respectivo mercado, deben dejar a un lado las metodologías y procesos de la producción en serie iniciada por la famosa compañia de Henry Ford.

En el siglo pasado, las empresas despertaron su interés por ser más competitivas mediante la producción masiva de sus productos y así, poder satisfacer la demanda de su mercado. Desde hace algunos años, empresas pioneras en diferentes industrias como Dell, Google, Microsoft, Sony, Intel, y como olvidar la famosa Apple Inc. han sido visioneras y dejado a un lado la producción en línea para dar pauta a una nueva era denominada: "ERA DEL CONOCIMIENTO".

Con esta nueva perspectiva para generar un valor agregado a su competitividad en su respectiva industria, las empresas antes mencionadas y otras más, han marcado el camino y la pauta para que el resto de las firmas empresariales en todo el mundo empiezen a generar un valor agregado en su respectiva industría. 

Realmente esta nueva perspectiva marcada por empresas exitosas, puede verse como una "obligación" para las empresas existentes si desean seguir existiendo. Es decir, las empresas que deseen competir a nivel internacional, se encuentran hasta cierta forma obligadas a seguir esta nueva forma de generar valor en sus organizaciones ya que de lo contrario tienen muchas probabilidades de desaparecer por su modelo de negocio que en algunos años llegará a ser obsoleto.

Si bien es cierto, que esta nueva perspectiva marcada por empresas exitosas han mostrado que funcionan, también es cierto que para poder desarrollar esta nueva manera de generar valor en las organizaciones requiere de cierto "conocimiento/experiencia" que deben tener desarrollados si no todos, la mayoría de los recursos humanos que contribuyen en las empresas para que éstas alcancen sus objetivos.

Es por ello, que hoy en día las organizaciones se encuentran enfrentando el reto de capacitar a su personal existente con éstas "habilidades" y/o contratar a nuevos profesionistas con estas "habilidades" que ayuden a la empresa a alcanzar sus objetivos primarios.
El punto aquí es... que el conocimiento que están solicitando hoy en día las empresas, son habilidades (no técnicas) que en muchos de los países ni siquiera forman parte de un plan de estudios durante la formación de alumnos universitarios (Futuros profesionistas).

Por experiencia propia, amigos y colegas; 8 de cada 10 personas no fueron parte de un programa que les ayudara a tener conocimiento y mucho menos llevar a la práctica estas habilidades que son hoy en día requeridas por las empresas. Por lo que es necesario que las instituciones de educación superior y/o nivel medio superior tomen las medidas correspondientes para poder afrontar esta problemática y cumplir el objetivo que "en teoría" buscan en cada uno de sus egresados.

Finalmente, existen un gran número de habilidades y conocimientos que deben tener desarrollados todos los profesionistas. Sin embargo, para concluir este  artículo, solo haré una breve lista de estos conocimientos "no técnicos" que demandan las empresas.

  • Comunicación efectiva
  • Análisis y resolución de problemas
  • Trabajo en equipo
  • Interrelaciones personales/profesionales
  • Liderazgo
  • Pensamiento sistémico, crítico, creativo, innovador, etc.
  • Empatía
  • Actitud proactiva
  • Administración de tiempos
  • ...
  • ...
  • etc.
Esta lista anterior, es solo una breve lista de un mundo de conocimientos que son demandados hoy en día por las empresas y que, conforme el tiempo pase, serán exigidos para poder aplicar en estas organizaciones.

¿Cuál crees que sea el mayor reto para las empresas e instituciones para resolver esta problemática?


Ruy Gutti